LA RENTABILIDAD DE LA ERGONOMÍA

RESUMEN:
Este artículo tiene como objetivo presentar una lista no exhaustiva de los diferentes beneficios que trae consigo la correcta implementación de la ergonomía en la empresa. Beneficios que los técnicos en prevención que trabajen en proyectos de ergonomía en una compañía deben saber identificar, valorar y demostrar a la organización, desmitificando así que la prevención es un gasto y consiguiendo generar la demanda permanente de la ergonomía en la organización. Los dos autores de este artículo, profesores de la UPC y consultores de ergonomía aplicada, exponen una serie de ejemplos prácticos, varias fórmulas y resultados cuantificables dediferentes estudios que muestran cuánto puede ahorrar una empresa que invierte en ergonomía.
DESCRIPTORES:
• Ergonomía.
• Rentabilidad.
• Costes.
• Beneficios.
• Producción.
• Coeficiente de errores.
• Tiempo de aprendizaje.
• Ausentismo

DESCRIPCIÓN GENERAL

El rediseño de una línea de producción en una compañía alimentaria permitió reducir el tiempo del ciclo de los puestos de trabajo en un 40%.
Frente a las ventajas, los gastos: el coste de una patología músculoesquelética es de unos 31.000 euros. Son sólo dos ejemplos de los beneficios y costes, respectivamente, de implantar o no medidas ergonómicas
en una empresa; también son los datos que deben manejar con soltura
los ergónomos para mostrar el provecho económico de los principios y
criterios ergonómicos en las organizaciones.
Aquiles Hernández Soto y Enrique Álvarez Casado, consultores de ergonomía
aplicada y profesores del Departamento de Organización de Empresas,
Centro de Ergonomía y Prevención de la Universitat Politècnica de Cataluny
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